„Beibehalten oder verwalten der gelebten Traditionen ist zu wenig“

Tips:Sie sind jetzt seit 3,5 Jahren Bürgermeister. Wie fällt Ihre Zwischenbilanz aus?

Karl Mayr: Wenn man sich im Vorfeld entschließt, dieses herausfordernde Amt anzunehmen, hat man natürlich Visionen und setzt sich Ziele. Ausgehend von einer Standortbestimmung ergeben sich klare Handlungsfelder, die in einem kurz-, mittel- und langfristigen Arbeitsprogramm zusammengeführt wurden. Besonders entgegengekommen ist mir, dass ich für die Umsetzung ein tolles, engagiertes Team – angefangen von der Vizebürgermeisterin bis zu den einzelnen Funktionsträgern – scharen konnte. Wurden die Ziele, die in einem 80-Punkte-Programm definiert sind, anfangs als sehr ambitioniert angesehen, zeigt sich jetzt in der Halbzeitbilanz, dass wir auf einem guten Weg sind, diese zu erreichen. Unsere Gemeinde zukunftsfit zu machen, ist unsere oberste Maxime. Das Leben auf dem Land soll wieder attraktiv sein. Beibehalten oder verwalten der gelebten Traditionen ist zu wenig.

Wie schafft man es, laufend Einwohner dazuzugewinnen?

Karl Mayr: Ja, wir sind eine stark wachsende Gemeinde. Wir bekennen uns dazu und fördern es. Nur so können wir unsere Infrastruktur erhalten und weiter ausbauen.Ein entscheidender Faktor, neue Einwohner und Jungfamilien zu gewinnen, ist die Außenwahrnehmung einer Gemeinde. Hat sie ein gutes Kinderbetreuungsangebot, hat sie eine gute Schule, hat sie eine moderne Infrastruktur, hat sie ein lebenswertes Umfeld, gibt es gute Arbeitsplätze usw. Wir haben in dieser Hinsicht sehr viel unternommen. Beispielsweise ist unser Kinderhaus als eines der wenigen im Bezirk 1A zertifiziert. Die Gemeinde ist insgesamt mit dem Gütesiegel, besonders familienfreundlich und kinderfreundlich zu agieren, ausgezeichnet. 70 Prozent unserer Grundstücksparzellen sind oder werden in den nächsten Monaten an das Glasfasernetz angeschlossen. Die Versorgung im Ortszentrum ist bereits jetzt flächendeckend. Die Vereine geben ein gutes Freizeitangebot. Das Naherholungsgebiet „Hallerwald“ wird jetzt weiter ausgebaut. Die direkte Nähe zur Kurstadt Bad Hall mit deren Freizeit- und Kulturangebot tut ein Übriges.

Welche neuen Wohnprojekte sind derzeit in Planung?

Karl Mayr: Wir haben derzeit in Adlwang keine einzige freie Wohnung am Markt. Ein Wohnprojekt mit zwölf Wohnungen, speziell für Singles und Jungfamilien, ist in Bau. Um den Wohnraumbedarf zu decken und die Mieten auch leistbar zu gestalten, gehen wir neue Wege. Genossenschaften und auch gewerbliche Bauträger werden dafür begeistert, auf Baurechtsgrundstücken zu bauen. Ein wesentlicher Kostenfaktor für den Neubau wird damit abgefedert. Derzeit sind drei großvolumige Wohnbauten (Miete und Eigentum) im Planungsstadium und werden 2019 schrittweise umgesetzt. Ein besonderes Wohnbauprojekt, das auf die ältere Generation abzielt, aber durchaus auch als Mehrgenerationen-Wohnform gesehen werden kann, ist im Ortszentrum vorgesehen. Die entsprechenden Gespräche mit potentiellen Investoren sind im Gange. Es sollen dabei auch Allgemeinräume wie gemeinsames Schwimmbad, Fitnessraum, Grillplatz usw. mitbedacht werden. Auch die Anrainer werden mit einbezogen.

Was bereitet Ihnen im Job als Bürgermeister besonders viel Freude?

Karl Mayr: Es sind oft die Kleinigkeiten, die mir die größte Freude bereiten. Wenn ich morgens z.B. aus meinem Büro im Gemeindeamt auf die Gemeindestorchenwiese schaue und sehe, wie sie wächst und gedeiht, ist das für mich der Auftakt, schwungvoll und zuversichtlich den Arbeitstag zu beginnen. Mit dem Amt des Bürgermeisters ist natürlich verbunden, dass man Anlaufstelle für die vielfältigsten Beschwerden, Sorgen, Wünsche und Ängste ist. Wenn aber dann jemand kommt und sagt, bei euch in der Gemeinde sieht und spürt man, dass ihr euch bemüht, etwas voranzubringen, ist das ein Kompliment, das anspornt und Kraft gibt.