Grieskirchner Familienunternehmen Pöttinger gewinnt zum zweiten Mal deutschen Ideenmanagement-Preis

Vor 25 Jahren führte das Familienunternehmen Pöttinger Landtechnik unter der Führung des damaligen Geschäftsführers Heinz Pöttinger das Kaizen-Prinzip ein. Dieses fördert kontinuierliche, schrittweise Verbesserungen bei Qualität, Produktivität und persönlichen Beziehungen und gewann damals erstmals den Ideenmanagement-Preis.

Verbesserungsprozess

In acht Kategorien verlieh das Deutsche Institut für Ideen- und Innovationsmanagement Auszeichnungen an Unternehmen, Führungskräfte und Ideengeber. Die höchste Auszeichnung „Bestes Ideenmanagement“ erhielt Pöttinger für den Kaizen-Verbesserungsprozess, der auf hohem Niveau und in klarer Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie konsistent positive Ergebnisse liefert. Trotz der Größe und Internationalität des Unternehmens gelingt es Pöttinger dabei, den persönlichen Kontakt zu den Mitarbeitern, etwa durch Workshops vor Ort in den lokalen Niederlassungen, zu pflegen. Über Jahre hinweg liegt die Beteiligungsquote bei rund 70 Prozent. Mit ihren Ideen leisten die rund 2.000 Pöttinger-Mitarbeiter etwa das Zehnfache im Vergleich zum deutschen Durchschnitt.