Vorbildliches Generationenmanagement: Bezirksaltenheim Lembach erhielt Nestorgold-Gütesiegel
LEMBACH. Mit dem Nestorgold-Gütesiegel erhielt das Bezirksaltenheim Lembach eine Auszeichnung für alternsgerechte Unternehmen und Organisationen verliehen.
Das in den letzten Jahren umgebaute Bezirksaltenheim Lembach erhielt die Qualitätsauszeichnung für die Bemühungen, um Lebensphasenorientierung nachhaltig zu verankern, ein gesundes Arbeitsumfeld aufzubauen und das Potenzial von Beschäftigten zu erhalten und zu nutzen. Eigens ausgebildete Nestorgold-Assessoren begleiten die ausgezeichneten Betriebe bei der nachfolgenden dreijährigen Umsetzung von zielgerichteten Maßnahmen und überprüfen die Erfüllung der Indikatoren.
Mitarbeitende im Mittelpunkt
„Das Projekt bewegt viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, es stärkt das Bewusstsein für den besonderen Wert aller Generationen, die Qualitätsmerkmale sowie die einhergehenden Verbesserungen kommen letztlich auch unseren Bewohnerinnen und Bewohnern zugute“, sind Heimleiter Hubert Berndorfer, die Leiterin des Betreuungs- und Pflegedienstes Ursula Klopf und die weiteren Verantwortlichen im Altenheim Lembach überzeugt. So konnte man bereits mit der Auszeichnung Gesunde Küche sowie begleitenden Leistungen für viele Stakeholder des Heimes punkten. Das ebenfalls im Haus vorhandene MAS-Gütesiegel sorgt für Verbesserungen im Bereich der Bewohner. Mit dem Gütesiegel Nestorgold werden nun die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt gestellt. „Unser Tun und Handeln unterliegt ständig dem Wandel, innovative Gestaltungen ermöglichen zeitgemäße und zukunftsorientierte Entscheidungen im Sinne unserer betreuten Menschen“, sagen die Führungskräfte des BAPH Lembach.
Marke SHV stärken
Bezirkshauptfrau und Rohrbachs Sozialhilfeverbands-Obfrau Wilbirg Mitterlehner gratulierte zur Verleihung und bedankte sich bei den Mitarbeitenden für ihr Engagement für dieses Projekt. Nun gilt es die Vorhaben weiter umzusetzen, der erarbeitete Maßnahmenplan wird im Altenheim Lembach integriert - vor allem durch die Bedienung eines entsprechenden Wissensmanagements, der Einführung des lebensphasenorientieren Mitarbeitergespräches oder einer Qualifikationsmatrix, zudem soll die Marke SHV Rohrbach dadurch gestärkt werden.
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