Stadtentwicklungskonzept präsentiert

Seit März setzten sich die Projektmitarbeiter in sechs Arbeitsgruppen mit den Themenfeldern „Bildung & Forschung“, „Entwicklungsräume & Verkehr“, „Kultur“, „Soziales & Wohnen“, „Sport & Freizeit“ sowie „Wirtschaft & Arbeit“ auseinander. Dabei erarbeiteten sie in 5000 Arbeitsstunden die Maßnahmen, Ziele und Zielsetzungen für das nun vorliegende Stadtentwicklungskonzept, und führten kurz-, mittel- und langfristig umsetzbare Ziele an. Das Stadtentwicklungskonzept wird am 14. Jänner 2017 öffentlich präsentiert.

Einige Ergebnisse und Ziele

Neben der Weiterentwicklung von Plätzen, Flächen und Gebieten über die Gemeindegrenzen hinweg ist auch die Erweiterung des Hauptplatzes, beziehungsweise des Stadtzentrums, als Ziel angeführt. Des Weiteren sind die Entschärfung der Verkehrssituation bei Schulen und der Parksituation sowie die Schaffung neuer Parkmöglichkeiten als Maßnahmen genannt. Weiters werden die Expansion und Vermarktung der Wirtschaft, die Präsentation Wieselburg als attraktives Bildungs- und Forschungszentrum, die Etablierung neuer Wohnformen für Junge, Familien und ältere Generationen sowie die Schaffung von Freiräumen für die Jugend als Ziele angeführt.

Konzept als Grundlage

In der jüngsten Gemeinderatssitzung wurde einstimmig beschlossen, das Stadtentwicklungskonzept als Leitfaden für die weitere Arbeit des Gemeinderates zu betrachten. Nun werden die gesetzten Ziele auf ihre Erreichbarkeit geprüft, woraus eine Empfehlung für die nächsten drei Umsetzungsjahre entstehen soll. Der Stadtrat setzt dafür die Prioritäten und stimmt die Ergebnisse mit den Arbeitsgruppenleitern ab. Dies sollte bis September 2017 verwirklicht sein. Spätestens nach diesen drei Umsetzungsjahren wird eine Zwischenbilanz gezogen, neue Entwicklungen berücksichtigt und die Prioritäten der nächsten drei Jahre beschlossen.

Ziele der Arbeitsgruppen

Arbeitsgruppe Bildung & Forschung

„In unserer Arbeitsgruppe ist aufgefallen, dass es unter den Forschungseinrichtungen kein Netzwerk untereinander gibt. Hohe Priorität hat beispielsweise eine gut strukturierte Übersicht vom gesamten Bildungsangebot, Forschungsthemen und aktuellen Veranstaltungen und verschiedenen Aktivitäten zu geben“, so AG Leiterin Elisabeth Wopienka.

Arbeitsgruppe Soziales & Wohnen

„ Ein Punkt in der Arbeitsgruppe war die Tagesbetreuung für Senioren – diese läuft derzeit schon an. Die Planung, bestehende Flächen, wie das Lagerhaus-Areal, könnten für die Errichtung von Wohneinheiten kombiniert mit einer Tiefgarage und einem Ärztezentrum sinnvoll genutzt werden“, so AG Leiterin Wilma Grubmüller.

 Arbeitsgruppe Entwicklungsräume & Verkehr

„Ein Punkt in der Arbeitsgruppe war die Tagesbetreuung für Senioren – diese läuft derzeit schon an. Die Planung, bestehende Flächen, wie das Lagerhaus-Areal, könnten für die Errichtung von Wohneinheiten kombiniert mit einer Tiefgarage und einem Ärztezentrum sinnvoll genutzt werden“, so AG Leiter Richard Kerschner.

Arbeitsgruppe Wirtschaft & Arbeit

„Eine der höchsten Prioritäten der Arbeitsgruppe ist die Positionierung der Marke Wieselburg. Es geht auch daraum, dass in Wieselburg zwar die Bedarfsdeckung aber kein Shoppingerlebnis gegeben ist. Ein weiterer Punkt ist die Klärung, wo welche Firma ihren Mitarbeitern Parkplätze zur Verfügung stellt“, so AG Leiterin Brigitte Maier.

Arbeitsgruppe Kultur

„Ein Ziel mit hoher Priorität wäre in der Arbeitsgruppe die Positionierung eines Kulturmanagers, der sämtliche Veranstaltungen unter den Vereinen koordiniert. Dafür muss jedoch erst eine genaue Jobbeschreibung erarbeitet werden. Ein weiteres Ziel wäre, einen Jugendtreffpunkt zu schaffen“, so AG Leiterin Gudrun Vösenhuber.

Arbeitsgruppe Sport & Freitzeit

„Stellvertretend für Thomas Hölzl, Leiter der Arbeitsgruppe Sport und Freizeit, berichte ich, dass Ziele der Arbeitsgruppe die Schaffung zweier zusätzlicher Beachvolleyballplätze sowie eines durchs Gelände führenden Pumptracks sind. Ein weiteres Ziel wäre, eine Sporthalle mit Tribüne zu schaffen“, so Josef Leitner stellvertrebd für AG Leiter Thomas Hölzl.