Von Wirtschaft bis Tourismus: Landesrat Markus Achleitner blickt auf Amtszeit zurück

Nach knapp acht Jahren in der Landesregierung beendet Achleitner am 11. November seine politische Arbeit. Ab Jänner 2027 will er wieder in die Privatwirtschaft wechseln, wohin genau, werde er im Dezember bekanntgeben, wie er am Montag sagt.

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Achleitner wurde am 6. Dezember 2018 als Landesrat angelobt. Sein umfassendes Standort-Ressort umfasste unter anderem Wirtschaft, Arbeit, Forschung, Wissenschaft, Energie, Tourismus, Raumordnung und Sport.

„Oberösterreich-Klima wird gelebt“

„Es war eine wirklich prägende, spannende und auch sehr erfüllende Zeit und Aufgabe, im Standortressort in vielen wichtigen Bereichen mitentwickeln und mitprägen zu können“, so Achleitner.

Die Gestaltung des Standortes Oberösterreich sei immer auf Basis von strategischen Projekten und Zielvorgaben geschehen, die gemeinsam mit Standort-Vertretern, Sozialpartnern sowie der Hochschullandschaft festgelegt worden seien – nennt er unter anderem die Wirtschafts- und Forschungsstrategie #upperVISION2030, in der das Zukunftsbild für Oberösterreich festgelegt worden sei. „Die Zusammenarbeit war ausgezeichnet, immer mit dem Gesamten im Blick. Das Oberösterreich-Klima wird gelebt – das sehe ich auch als wesentlichen Wettbewerbsvorteil des Standortes.“

„Große Klammer für mich“

Die „große Klammer“ in seiner achtjährigen Tätigkeit als Landesrat sei für ihn immer gewesen: „Was ist in den verschiedenen Bereichen zu tun, damit Menschen Arbeit haben, Menschen in Arbeit kommen, wie wir im globalen Wettbewerb der Regionen vorne mitspielen können und uns zu einem Wirtschaftsstandort entwickeln, der zu den erfolgreichsten zumindest in Europa gilt.“ Das sei kein Selbstzweck, „sondern das ist letztlich Basis dafür, dass Wohlstand in diesem Land gelingt.“

Pandemie und Unternehmenskrisen

Zu den großen Herausforderungen seiner Amtszeit zählt Achleitner die schwierigen Rahmenbedingungen durch die Corona-Pandemie mit vier Lockdowns sowie den Ukraine-Krieg, gestörte Lieferketten, explodierende Energiepreise und die schwache internationale Konjunktur. Während der Pandemie setzte Oberösterreich zusätzlich zu den Maßnahmen des Bundes unter anderem auf Bürgschaften, ein Stabilisierungsprogramm und Förderungen für die Digitalisierung und den Export.

„Wir haben gelernt, dass Europa für die Sicherheit selbst verantwortlich ist“, verweist er auch auf die Gründung des Supply Chain Intelligence Institute Austria gemeinsam mit dem Bund im Jahr 2023.

Als Beispiele für den Umgang mit Unternehmenskrisen nannte er das MAN-Werk in Steyr, wo 2020 Schließungspläne im Raum standen. „Schnell helfen“ sei auch das Credo bei KTM im Innviertel gewesen. Gemeinsam mit dem AMS OÖ und Standortpartnern wurde ein Netz mit Stiftung und Job-Drehscheibe geknüpft – „ein Ausrufezeichen für den Standort, dass zusammengehalten wird“, dankt er.

Forschung und Arbeitsmarkt

Ein Schwerpunkt der Bilanz ist die Wirtschafts- und Forschungsstrategie #upperVISION2030. Sie wurde für den Zeitraum von 2020 bis 2030 entwickelt und umfasst Digitalisierung, Mobilität, Technologien für den Menschen sowie Industrie und Produktion.

Seit 2020 seien rund 869 Millionen Euro an Landesförderungen eingesetzt, damit Projekte mit einem Gesamtvolumen von knapp fünf Milliarden Euro ermöglicht worden. „Schon nach sechs Jahren sind damit 87 Prozent des ursprünglich bis 2030 vorgesehenen Fördervolumens von einer Milliarde Euro wirksam geworden“, so Achleitner.

Im Bereich Forschung verweist Achleitner unter anderem auch auf das Wasserstoff-Forschungszentrum am Campus Wels der Fachhochschule OÖ, das 2023 seine Arbeit aufnahm. Wasserstoffprojekte mit einem Volumen von mehr als 600 Millionen Euro seien derzeit in Umsetzung.

Für den Arbeitsmarkt stellte das Land 2024 das Programm upperWORK vor. Darin bündeln Land, AMS, Sozialministeriumservice und Sozialpartner unter anderem Angebote für den beruflichen Wiedereinstieg und die Qualifizierung.

Eine große Rolle spiele auch die künstliche Intelligenz, die genutzt werden müsse, um der demografischen Entwicklung entgegenzuwirken. „Bis 2040 fehlen 151.00 Arbeitskräfte.“

Energie und Raumordnung

In der Energiepolitik nennt Achleitner den großen Schub beim Ausbau der Photovoltaik. Die Zahl der Anlagen in Oberösterreich sei von 30.000 im Jahr 2018 auf 150.000 im Jahr 2026 gestiegen, die Leistung entspräche jeder von zwei Donaukraftwerken.

Das Pumpspeicherkraftwerk Ebensee befindet sich im Bau und soll künftig Strom speichern.

„Beim Strom sind wir bei 91 Prozent Erneuerbare – der Strom macht aber nur ein Viertel des Energieverbrauchs aus“, verweist Achleitner wiederum auf die laufenden Wasserstoff-Projekte.

In der Raumordnung bekräftigt der scheidende Landesrat den oö. Grundsatz „Boden schützen & Zukunft ermöglichen“. Im Mittelpunkt stehen die Nutzung bestehender Baulandreserven, die Entwicklung von Ortskernen und die Wiederverwendung von Leerständen und Brachflächen.

Sieben statt 104 Tourismusregionen

Stolz ist Achleitner auch auf den unter im gestarteten Reformprozess im oö. Tourismus. Die 2018 begonnene Reform führte zu einer Zusammenlegung der Verbände: Aus ursprünglich 104 wurden zunächst 19 und schließlich sieben Tourismusverbände. Die jährliche Zahl der Nächtigungen stieg innerhalb von zehn Jahren von 6,9 auf rund neun Millionen.

Und auch die Sportstrategie 2032plus fällt in Achleitners Amtszeit. Sie trat am 1. Jänner 2026 in Kraft. Wir haben in Oberösterreich über 400.000 Landsleute, die sich sportlich betätigen, rund 200.000 Ehrenamtliche, die den Sport organisieren. Wir haben 2.400 Vereine in Oberösterreich, rund 6.000 Sportstätten. Die Gemeinden und das Land OÖ investieren hier.“

„Vollgas für OÖ“

Sein eigenes Motto seiner Amtszeit – es waren 2.898 Tage – sei „Vollgas für OÖ“ gewesen, so Achleitner. „Es war viel los in diesem Standortressort, das wird auch ganz sicher so bleiben. Es funktioniert dann, wenn alle gemeinsam an einem Strang und in dieselbe Richtung ziehen“, dankt Achleitner seinen Mitarbeitern und Wegbegleitern und wünscht seiner Nachfolgerin Christiane Frauscher viel Erfolg.