Unternehmen müssen ihr Augenmerk auf die Liquidität legen

Kalkulationen beziehungsweise der Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen wurden sträflich vernachlässigt. Viele waren derart umsatzgetrieben, dass nur mehr ein Thema vorherrschte: Wo bekomme ich die Mitarbeiter her?Besser wäre es gewesen, bei der Auswahl der Aufträge kritischer zu sein und schlechte Aufträge erst gar nicht anzunehmen. Somit hatte dieser Preiskampf auch auf erfolgreiche Unternehmen negative Auswirkungen. Sie müssen nämlich mit den Billigstbietern in Konkurrenz treten und werden somit auch automatisch schlechter. Auch die Produktivität leidet darunter. Mit ein Grund für diese Auswirkungen waren, dass kaum Zinsen zu bezahlen waren und der Druck der Banken nachließ. Somit unterblieben dringend notwendige betriebswirtschaftliche Maßnahmen.Die vom Staat im Rahmen der Corona-Krise zugesagten Maßnahmen sind absolut notwendig und sinnvoll.

Notfallpläne entwickeln

Es wird aber dringend erforderlich sein, dass sich die Unternehmen auch einen Notfallplan zurechtlegen, wie sie mit den oft drastischen Umsatzrückgängen zurechtkommen. Es sind verschiedene Szenarien zu entwickeln die aufzeigen, in welchen Bereichen und in welchem Ausmaß Einsparungen möglich sind. Es dürfen nicht noch einmal dieselben Fehler gemacht werden. Wenn die Wirtschaftsleistung hoffentlich bald wieder anläuft, sollte das Hauptaugenmerk auf jenen Aufträgen liegen, wo auch wirklich etwas bleibt. Alles andere wäre Geldvernichtung.

Maßnahmen setzen

Es muss zusätzliche Liquidität geschaffen werden. Sei es durch Lagerabverkauf, Verkürzung des Zeitraums zwischen Auftragsauslieferung bzw. -Fertigstellung, Rechnungslegung und Geldeingang, Veräußerung von nicht betriebsnotwendigem Vermögen usw. Da gibt es viele Maßnahmen welche rasch greifen. Sie müssen nur sofort und konsequent umgesetzt werden.Josef Rumpl hat in seinem jüngst erschienenen Buch „Unternehmerischer Erfolg auf den Punkt gebracht“ – ergebniswirksame Sofortmaßnahmen dargestellt.